Kommunikationstraining
Michaela Kühn

Meine Unterstützung könnte so aussehen

• Von der Bestandsaufnahme  (SOLL) bis zum erfolgreichen Arbeiten (IST)
• Aufbau von Kontrollkonzepten (Meilensteinpläne)
• Definieren von funktionierenden Projektphasen, Prozessen und Qualitätskontrollpunkten
• Erstellen eines verbindliches Projekthandbuchs
• Aufbau eines funktionierenden Organisation
• Implementierung von Standards, Vorlagen, Checklisten und Prozessen
• Entwickeln eines firmeninternen Projektprozessmanagement
• Lösungs- und entscheidungsrelevantes Coaching Ihres Projektteams
• Definieren und bestimmen von Regeln und Rollen
• Sowie abgesprochene Leistungen, die je nach Branche und Auftrag unterschiedlich definiert werden können
• Implementieren einer wertschöpfenden und zielorientierten Meetingkultur

Was kann ich für Sie leisten?

• Buchen Sie mich für Ihren Projekt TÜV und wir arbeiten gemeinsam an der Frage: Wie fit ist Ihr Projekt oder Ihr Team.
• Nach einer Workshopreihe biete ich Ihnen ein, mit Ihnen genau abgestimmtes, Projekt Audit zu genau definierten Auditterminen in der Zukunft.
• Nach einem Workshop oder während eines Projektes können Sie mich als wandelnden Meilenstein einsetzen. Ihr Team arbeitet, ich unterstütze, lenke und coache das Projekt an genau definierten Meilensteinen. Dieses Konzept erlaubt Ihnen und mir eine attraktive monetäre Vereinbarung
• Erfolgreiche Projekte heißt, erfolgreiche, lösungsorientierte und  zielgerichtete Meetings

Ich freue mich auf SIE und IHR Team.