Visual
 
 

Kommunikationstraining
Michaela Kühn

Meine Rolle als Projektmanagerin


   
 

Projektmanager strukturieren Projekte, arbeiten mit Menschen und gestalten Prozesse. Ich begleite Sie in: 

  • Erarbeiten der Anforderungen und Erstellen einer Bedarfsanalyse
  • Planen und Gestalten von Teambildungsprozessen
  • Vorbereiten, Durchführen und Nachbereiten von zielorientierten Meetings
  • Vorbereiten und Durchführen eines Entscheidungsmanagement
  • Aufbau eines Projektmanagement Office (PMO)
  • Etablieren eines verabschiedeten Change Managements

Bei folgenden Projektmanagementansätzen kann ich Sie unterstützen:

  • Projektmanagement nach PMI (PMBok 5)
  • Grundlagentraining Prince2
  • Allgemeines Grundlagentraining und Coaching zu agilen Methoden
  • Grundlagentraining nach dem V-Modell
  • Grundlagentraining nach dem Wasserfallmodell
  • Grundlagentraining nach der Methode Scrum
  • Anforderungsmanagement oder Business Analyse nach PMI-PBA oder CBAP
  • Entwickeln, Dokumentieren, Vermitteln und Auditieren von kundenspezifischen Projektmanagementmethoden. Sie haben die Methode und ich die Didaktik

Meine Legimitation:

  • Seit 2008 zertifizierte Projektmanagerin (PMP) nach PMI
  • Seit 2010 Prince2 Foundation Zertifizierung
  • Seit 2014 ibo zertifizierte Business Analystin
 

Member of the  Project Management Institute (PMI®)

"PMP", "CAPM", "PMI-PBA". "PgMP", "PMI", "PMBOK GUIDE" and are registered trademarks of the Project Management Institute (PMI)